多年没有写过文章了，平时只是写写工作上的事情，也许因为我的文字功底太差，或许因为我未曾发现生活中美好的事物，或许是一直没有触动我心灵的人和事。今天忽然提笔想写点的东西了，但话题还是离不开工作上的事，就从湖北项目中标以后说起吧。
湖北项目是公司今年以来中标的第一个较大工程，从项目的中标到开工准备这段时间，是令人兴奋和激动的，这是多少年来未曾有过的感受。当我们十来个人开着两辆车从固原出发，历经十个小时到达湖北襄阳时夜幕已经降临，但大家的精神依然饱满，只是几个实习年轻人的脸上仍带着羞涩和恐惧。第二天，我们马上进行分工，快速的进入新的状态，不敢有丝毫的怠慢。有去调查材料市场的，有去工地附近村民家租房的，总之，一切都有计划有组织的进行，只希望我们“走出去”的战役尽快打响。但甲方传来消息，因征地、清表工作未能按计划交接，致使工期后延，具体开工时间待定。这完全打乱了我们的整体计划，考虑公司及其他项目还有很多事情要做，我和两个副总不得不先行一步了，临走时大家都出来送行，看得出大家的心里的不舍，但任然潇洒的和我们挥手告别。
真正开工的时间是二十天后了，这期间我给项目部的同志打过几次电话，告诫他们要利用好这段空余时间，要对图纸的细部及存在的问题进行细致的归纳，不要荒废了这段时间，养兵千日用兵一时嘛，凡事都要有准备，尤其在外省，人生地不熟。当然，期间也不断的安慰小伙子们，让他们去当地的旅游景点看看，了解一下当地的文化和风土人情。
第二次来湖北工地的时候已经是全面开始施工了。再次见到他们的时候，一个个都变黑了，变得成熟了，几个大学生仍然带着羞涩，只是没有了恐惧，他们已经完全融入到了这个集体，但脸上的羞涩淡化了，这次是说：我变黑了，不帅了。年轻人嘛，有这样的想法也属正常，谁还没年轻过呢。
这次来工地，主要原因是湖北项目班子成员普遍年轻，平均年龄不到26岁，但该项目又具有极高的挑战性。其一，该项目是工业建筑，之前他们接触的大都是民用建筑，而该项目对标高、轴线及预埋件的位置精度要求极高，加之标高及相对位置变化复杂，设备基础繁多，稍有不慎，将会造成设备无法安装。其二，点多面广，大小单体构筑物三十多个，这些建筑物分布在二百二十亩的场地上，光人走的体力消耗量都很大，何况还要工作，这对年轻团队在体力上是一个很大的考验。其三，工期紧，本工程合同工期只有60天，本身具有很多的不合理性，但正因为不合理才更具有挑战性。所以，在本工程中必须要打破常规项目按部就班的施工模式，主动适应建设单位的管理方式并与整个项目的工艺结合起来，才能取得本工程的圆满竣工，所以我得给他们把把关、打打气。
为了打好这场攻坚“战役”，我和公司的两个副总与项目部的全体员工同吃同住同劳动，白天大家都穿梭在工地上，晚上还要讨论和优化方案，大家都处于高度的紧张状态，看到他们每天不到七点就早早的上班（项目部自行制定的作息时间），中午只有一个小时的吃饭时间，晚上最早七点回来，加班更是家常便饭了，但看到他们逐渐已经习惯了这样的作业时间，我只能默默的给他们加油鼓劲，从内心讲，既对他们的这种敬业精神而感到自豪，也从内心深处心疼他们。尤其几个大学生，可能从小到大都没有受到过如此“待遇”。能从刚开始的羞涩、恐惧到今天的坦然面对，对于他们而言这是多么重要的一堂课啊，相信这样的经历会对他们今后的工作和人生有所帮助。《孟子》曰：故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。他们做到了，我为他们骄傲。
此次来工地半月有余，感受还是颇多的，无论是公司领导班子，还是项目部管理人员，就像一家人一样。每天吃饭，或蹲着、或围坐在简易的木胶板桌上，完全没有丝毫的拘谨。一室三厅的房子租住着十五、六个人，男生两间卧室，都是高低床，三个女生一间卧室，但厕所只有一间在院外临时搭起的小圈子，本来只能满足一家三、四口人使用，现在却要近二十口人使用就显得拥挤，排队上厕所是每天都在上演的“节目”，但其他生活、工作的节奏始终没有变，反倒在这样的环境中，大家都能够相互包容，也许这就是我期待团队的样子吧。
湖北的气候和宁夏还是有差别的，湖北的气候湿润，风沙少，昼夜温差10℃左右，但早晚仍感觉湿冷，中午却很闷热，只是我们的施工地点在农村，相对城市来讲可能也要好一些。听朋友讲：湖北是一个“火炉”城市，北方人一般都适应不了，所以我们加班加点，必须在“火炉”温度到来之前结束这场战斗。
但往往天不遂人愿，开工近一个月，下雨却将近一周的时间，累计影响施工达十余天。由于当地土质属于胶质粘性土，雨水是不往下渗的，所以，每逢下雨，整个现场就会积水成坝，抢险、抽水等应急预案在这里就必须随时准备启动。
关注天气，是我们技术管理人员每天都在操心的事，据当地农民讲，这边三年都没有下雨了，今年的雨水却多了很多。而我们的业主讲，他们到那儿，雨就下到那里，或许是因为他们公司的名称里有“青龙”两个字，又是引水灌溉管道的专业企业，所以他们也许是天上龙王派来的使者吧。这恰好又印证了业主厂区门口的两行大字“引丹江碧水润鄂北大地，铸青龙管业惠一方民众”。他们做到了，而我们作为他们的建设者，必须与时间赛跑，利用一切可利用的时间、空间，通过多工种、多方位、点面结合等方式进行安排部署，既为后续安装厂家赢得了时间，也为我们的工作提供了工作面，得到了业主的一致好评。
我们的施工地位于襄州区的一个村庄里，这里土地肥沃，又是高效节水灌溉区，大片土地都流转给专业公司承包经营，而当地的农民都外出打工了，据说，他们大约过完年不久就出去了，在家大多数都是留守老人和妇女，每天晚上都在跳广场舞（可能全国人民都在跳），过得倒也悠闲自得，乐在其中了。相比北方，他们应该算是富裕的，家家都是二、三层楼，只是显得清冷与孤傲，和北方的四合院相比，我更喜欢四合院的温和与包容。但这里的生态、植被还是不错的，马路两旁的绿树成荫，你若乘车行走就像在一个绿色的长廊中穿行，成片的绿色麦田、蔬菜是养眼的最好佳品。就在这样优雅的环境中有一片到处都是钢筋混凝土的场地，那里有轰隆隆的机械设备，有忙碌的车辆来回穿行其中，实际上是极不协调的。尽管我们每天都从这种反差极大的环境中上下班，但始终没有心情去欣赏那片没有尘埃的风景，所有管理人员却心系的是我们的项目，看着一个个建筑产品从他们手中拔地而起，心中的“风景”还是这边独好啊！
已经东拉西扯了好多东西了，仍意犹未尽，不知如何收尾这次湖北的亲身感受，但我想要把这份感受化作一份力量传递给大家，同时，我想以此项目为契机并进行总结，也不枉此次湖北之行。
第一,沟通是目标实现的前提。沟通包括与甲方、监理平时的口头交流和与经济、质量、安全等方面的书面沟通。
口头交流无处不在，作为施工方应主动与甲方进行沟通，通过沟通要了解甲方对本工程的整体思路，对于设备安装项目较多的工程，还要通过甲方了解设备的安装工艺，这样才能确保在工期、方案等方面与甲方、安装方同步，而不至于手忙脚乱了。
书面沟通在建筑领域中尤其显得重要。作为项目经理、技术负责人对工程相关资料：如图纸、设计变更、现场签证及施工中发现可能会对工程质量造成隐患或者设计缺陷的内容及时反馈给甲方及相关单位，同时，还需要项目办公室人员积极参与并做好收发文登记工作，做到一切有据可查，才能确保工程资料的完整性并能够为竣工结算提供相应的依据。
人常说：沟通是桥梁，沟通是纽带，可见沟通是多么重要的，只有通过有效的沟通，才能减少误会，才能提高效率。
第二，思路决定结果。在工程中，思路包括投标前的分析与决策和施工时的施工组织方案两个方面的内容。
首先是投标前的分析与决策：即要对工程前期的招投文件的解读，要对工程的几个关键要素(“人、材、机、方法、环境”简称4M1E)进行系统的分析计算，检查施工方在这几个要素中是否能够满足或者具备相应的条件，对于我们今天施工的跨区域项目，考虑的因素应该更多（气候、住宿、资金等方面）。同时，要认真检查招标文件潜在隐形的内容对施工方的不利因素，施工方是否有针对性的措施，由此增加的费用是否全面考虑。通过这些方面的考虑来决定一个项目是否可以进行投标。
从施工单位来讲，一个项目从投标到建筑产品的实施，不仅仅是一个简单的流程，更多的是前期的规划和方案，没有充分的准备，只一味的去迎合投标文件，将会对工程的实施带来灭顶之灾。
其次是施工组织方案：工程中标后应立即组织相关人员进行现场勘查和施工图纸的解读，根据这些工作的落实就可进行现场平面布置的策划和技术图纸的会审工作。但所有的工程都不是千篇一律的一个方案，必须要结合工程的特点、工艺才能编制出好的方案，这个方案才能够真正指导项目的实施。
第三，“过程中控制、精细化管理、高效率实施”不仅仅是一个口号，要想真正的落地，还需要很长的路要走。
首先，要对工程实施的五要素（4M1E)进行系统的解读，要结合本工程的特点进行不断的优化。如何实现优化？关键还是沟通，碰头会制度就非常好，我们再忙都要坚持，项目部成员随时随地的要进行碰头，不能只低头拉车，不顾质量和效率。
其次，要挖掘技术工人的潜力，因为一个产品只有通过技术工人的实施才能完成，他们在实践中总结的经验就是宝贵的财富。作为管理人员，要放低姿态，尊重他们，多向他们去请教，因为高手往往在民间嘛！
第四，作为建筑管理者，要想在这个行业中有所建树，除了能够吃苦是远远不够的，更重要是对这个行业要有敬畏之心。首先要克服对这个行业的偏见，认为它枯燥、粗鲁、无情。其实，作为一个从事建筑业近二十年的工作者来讲，建筑产品是最能够体现个人价值的，只要你用心去做，你将会感受到其中的乐趣，尤其当一个个项目拔地而起，那种自豪感不是所从事这个行业的人能够体会到的。其次，要对自己高标准严要求，甚至苛刻，杜绝那些满脑子充斥着“大概”、“差不多”思想意识的人，因为你的这种无所谓、低要求的思想将会“传染”给其他人员，那将会是这个企业的悲哀了。
再次，建筑产品的一般特性就是满足功能需求，更高层次的就是它的艺术性。所以，要想在这个行业中有所成就，必须将建筑与艺术结合起来才能达到一个高度。这就对你们的审美观提出更高的要求，相信这种要求将会给你们带来巨大的受益。
最后，我还想告诉这几个刚刚毕业的大学生，你们的吃苦耐劳，我们都已经看到了，这是对你们最基本的考验，你们坚持住了。我想你们应该感谢湖北项目这个平台，才能让你们享受到了如此的“待遇”，但我相信，这种“待遇”不是每一个刚毕业的大学生都能遇到的，我也相信，这种“待遇”将会改变你的人生，无论你将来会选择哪种行业，你都会淡然面对的。其次，我还想要告诉你们，建筑业博大精深，需要你们不断学习总结，通过实践让你们真正的成为一个合格的建筑人，海江需要你们的加入，并通过你们将这个行业传承下去。
湖北项目是公司今年以来中标的第一个较大工程，从项目的中标到开工准备这段时间，是令人兴奋和激动的，这是多少年来未曾有过的感受。当我们十来个人开着两辆车从固原出发，历经十个小时到达湖北襄阳时夜幕已经降临，但大家的精神依然饱满，只是几个实习年轻人的脸上仍带着羞涩和恐惧。第二天，我们马上进行分工，快速的进入新的状态，不敢有丝毫的怠慢。有去调查材料市场的，有去工地附近村民家租房的，总之，一切都有计划有组织的进行，只希望我们“走出去”的战役尽快打响。但甲方传来消息，因征地、清表工作未能按计划交接，致使工期后延，具体开工时间待定。这完全打乱了我们的整体计划，考虑公司及其他项目还有很多事情要做，我和两个副总不得不先行一步了，临走时大家都出来送行，看得出大家的心里的不舍，但任然潇洒的和我们挥手告别。
真正开工的时间是二十天后了，这期间我给项目部的同志打过几次电话，告诫他们要利用好这段空余时间，要对图纸的细部及存在的问题进行细致的归纳，不要荒废了这段时间，养兵千日用兵一时嘛，凡事都要有准备，尤其在外省，人生地不熟。当然，期间也不断的安慰小伙子们，让他们去当地的旅游景点看看，了解一下当地的文化和风土人情。
第二次来湖北工地的时候已经是全面开始施工了。再次见到他们的时候，一个个都变黑了，变得成熟了，几个大学生仍然带着羞涩，只是没有了恐惧，他们已经完全融入到了这个集体，但脸上的羞涩淡化了，这次是说：我变黑了，不帅了。年轻人嘛，有这样的想法也属正常，谁还没年轻过呢。
这次来工地，主要原因是湖北项目班子成员普遍年轻，平均年龄不到26岁，但该项目又具有极高的挑战性。其一，该项目是工业建筑，之前他们接触的大都是民用建筑，而该项目对标高、轴线及预埋件的位置精度要求极高，加之标高及相对位置变化复杂，设备基础繁多，稍有不慎，将会造成设备无法安装。其二，点多面广，大小单体构筑物三十多个，这些建筑物分布在二百二十亩的场地上，光人走的体力消耗量都很大，何况还要工作，这对年轻团队在体力上是一个很大的考验。其三，工期紧，本工程合同工期只有60天，本身具有很多的不合理性，但正因为不合理才更具有挑战性。所以，在本工程中必须要打破常规项目按部就班的施工模式，主动适应建设单位的管理方式并与整个项目的工艺结合起来，才能取得本工程的圆满竣工，所以我得给他们把把关、打打气。
为了打好这场攻坚“战役”，我和公司的两个副总与项目部的全体员工同吃同住同劳动，白天大家都穿梭在工地上，晚上还要讨论和优化方案，大家都处于高度的紧张状态，看到他们每天不到七点就早早的上班（项目部自行制定的作息时间），中午只有一个小时的吃饭时间，晚上最早七点回来，加班更是家常便饭了，但看到他们逐渐已经习惯了这样的作业时间，我只能默默的给他们加油鼓劲，从内心讲，既对他们的这种敬业精神而感到自豪，也从内心深处心疼他们。尤其几个大学生，可能从小到大都没有受到过如此“待遇”。能从刚开始的羞涩、恐惧到今天的坦然面对，对于他们而言这是多么重要的一堂课啊，相信这样的经历会对他们今后的工作和人生有所帮助。《孟子》曰：故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。他们做到了，我为他们骄傲。
此次来工地半月有余，感受还是颇多的，无论是公司领导班子，还是项目部管理人员，就像一家人一样。每天吃饭，或蹲着、或围坐在简易的木胶板桌上，完全没有丝毫的拘谨。一室三厅的房子租住着十五、六个人，男生两间卧室，都是高低床，三个女生一间卧室，但厕所只有一间在院外临时搭起的小圈子，本来只能满足一家三、四口人使用，现在却要近二十口人使用就显得拥挤，排队上厕所是每天都在上演的“节目”，但其他生活、工作的节奏始终没有变，反倒在这样的环境中，大家都能够相互包容，也许这就是我期待团队的样子吧。
湖北的气候和宁夏还是有差别的，湖北的气候湿润，风沙少，昼夜温差10℃左右，但早晚仍感觉湿冷，中午却很闷热，只是我们的施工地点在农村，相对城市来讲可能也要好一些。听朋友讲：湖北是一个“火炉”城市，北方人一般都适应不了，所以我们加班加点，必须在“火炉”温度到来之前结束这场战斗。
但往往天不遂人愿，开工近一个月，下雨却将近一周的时间，累计影响施工达十余天。由于当地土质属于胶质粘性土，雨水是不往下渗的，所以，每逢下雨，整个现场就会积水成坝，抢险、抽水等应急预案在这里就必须随时准备启动。
关注天气，是我们技术管理人员每天都在操心的事，据当地农民讲，这边三年都没有下雨了，今年的雨水却多了很多。而我们的业主讲，他们到那儿，雨就下到那里，或许是因为他们公司的名称里有“青龙”两个字，又是引水灌溉管道的专业企业，所以他们也许是天上龙王派来的使者吧。这恰好又印证了业主厂区门口的两行大字“引丹江碧水润鄂北大地，铸青龙管业惠一方民众”。他们做到了，而我们作为他们的建设者，必须与时间赛跑，利用一切可利用的时间、空间，通过多工种、多方位、点面结合等方式进行安排部署，既为后续安装厂家赢得了时间，也为我们的工作提供了工作面，得到了业主的一致好评。
我们的施工地位于襄州区的一个村庄里，这里土地肥沃，又是高效节水灌溉区，大片土地都流转给专业公司承包经营，而当地的农民都外出打工了，据说，他们大约过完年不久就出去了，在家大多数都是留守老人和妇女，每天晚上都在跳广场舞（可能全国人民都在跳），过得倒也悠闲自得，乐在其中了。相比北方，他们应该算是富裕的，家家都是二、三层楼，只是显得清冷与孤傲，和北方的四合院相比，我更喜欢四合院的温和与包容。但这里的生态、植被还是不错的，马路两旁的绿树成荫，你若乘车行走就像在一个绿色的长廊中穿行，成片的绿色麦田、蔬菜是养眼的最好佳品。就在这样优雅的环境中有一片到处都是钢筋混凝土的场地，那里有轰隆隆的机械设备，有忙碌的车辆来回穿行其中，实际上是极不协调的。尽管我们每天都从这种反差极大的环境中上下班，但始终没有心情去欣赏那片没有尘埃的风景，所有管理人员却心系的是我们的项目，看着一个个建筑产品从他们手中拔地而起，心中的“风景”还是这边独好啊！
已经东拉西扯了好多东西了，仍意犹未尽，不知如何收尾这次湖北的亲身感受，但我想要把这份感受化作一份力量传递给大家，同时，我想以此项目为契机并进行总结，也不枉此次湖北之行。
第一,沟通是目标实现的前提。沟通包括与甲方、监理平时的口头交流和与经济、质量、安全等方面的书面沟通。
口头交流无处不在，作为施工方应主动与甲方进行沟通，通过沟通要了解甲方对本工程的整体思路，对于设备安装项目较多的工程，还要通过甲方了解设备的安装工艺，这样才能确保在工期、方案等方面与甲方、安装方同步，而不至于手忙脚乱了。
书面沟通在建筑领域中尤其显得重要。作为项目经理、技术负责人对工程相关资料：如图纸、设计变更、现场签证及施工中发现可能会对工程质量造成隐患或者设计缺陷的内容及时反馈给甲方及相关单位，同时，还需要项目办公室人员积极参与并做好收发文登记工作，做到一切有据可查，才能确保工程资料的完整性并能够为竣工结算提供相应的依据。
人常说：沟通是桥梁，沟通是纽带，可见沟通是多么重要的，只有通过有效的沟通，才能减少误会，才能提高效率。
第二，思路决定结果。在工程中，思路包括投标前的分析与决策和施工时的施工组织方案两个方面的内容。
首先是投标前的分析与决策：即要对工程前期的招投文件的解读，要对工程的几个关键要素(“人、材、机、方法、环境”简称4M1E)进行系统的分析计算，检查施工方在这几个要素中是否能够满足或者具备相应的条件，对于我们今天施工的跨区域项目，考虑的因素应该更多（气候、住宿、资金等方面）。同时，要认真检查招标文件潜在隐形的内容对施工方的不利因素，施工方是否有针对性的措施，由此增加的费用是否全面考虑。通过这些方面的考虑来决定一个项目是否可以进行投标。
从施工单位来讲，一个项目从投标到建筑产品的实施，不仅仅是一个简单的流程，更多的是前期的规划和方案，没有充分的准备，只一味的去迎合投标文件，将会对工程的实施带来灭顶之灾。
其次是施工组织方案：工程中标后应立即组织相关人员进行现场勘查和施工图纸的解读，根据这些工作的落实就可进行现场平面布置的策划和技术图纸的会审工作。但所有的工程都不是千篇一律的一个方案，必须要结合工程的特点、工艺才能编制出好的方案，这个方案才能够真正指导项目的实施。
第三，“过程中控制、精细化管理、高效率实施”不仅仅是一个口号，要想真正的落地，还需要很长的路要走。
首先，要对工程实施的五要素（4M1E)进行系统的解读，要结合本工程的特点进行不断的优化。如何实现优化？关键还是沟通，碰头会制度就非常好，我们再忙都要坚持，项目部成员随时随地的要进行碰头，不能只低头拉车，不顾质量和效率。
其次，要挖掘技术工人的潜力，因为一个产品只有通过技术工人的实施才能完成，他们在实践中总结的经验就是宝贵的财富。作为管理人员，要放低姿态，尊重他们，多向他们去请教，因为高手往往在民间嘛！
第四，作为建筑管理者，要想在这个行业中有所建树，除了能够吃苦是远远不够的，更重要是对这个行业要有敬畏之心。首先要克服对这个行业的偏见，认为它枯燥、粗鲁、无情。其实，作为一个从事建筑业近二十年的工作者来讲，建筑产品是最能够体现个人价值的，只要你用心去做，你将会感受到其中的乐趣，尤其当一个个项目拔地而起，那种自豪感不是所从事这个行业的人能够体会到的。其次，要对自己高标准严要求，甚至苛刻，杜绝那些满脑子充斥着“大概”、“差不多”思想意识的人，因为你的这种无所谓、低要求的思想将会“传染”给其他人员，那将会是这个企业的悲哀了。
再次，建筑产品的一般特性就是满足功能需求，更高层次的就是它的艺术性。所以，要想在这个行业中有所成就，必须将建筑与艺术结合起来才能达到一个高度。这就对你们的审美观提出更高的要求，相信这种要求将会给你们带来巨大的受益。
最后，我还想告诉这几个刚刚毕业的大学生，你们的吃苦耐劳，我们都已经看到了，这是对你们最基本的考验，你们坚持住了。我想你们应该感谢湖北项目这个平台，才能让你们享受到了如此的“待遇”，但我相信，这种“待遇”不是每一个刚毕业的大学生都能遇到的，我也相信，这种“待遇”将会改变你的人生，无论你将来会选择哪种行业，你都会淡然面对的。其次，我还想要告诉你们，建筑业博大精深，需要你们不断学习总结，通过实践让你们真正的成为一个合格的建筑人，海江需要你们的加入，并通过你们将这个行业传承下去。
